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为何制造企业缺不了MES系统?

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    随着中国制造业企业的不断发展,信息化应用的不断深入,越来越多的企业发现ERP等系统无法全面管理与提升企业的制造水平,生产制造信息化成为*薄弱的环节。而很多制造企业非常关注实现生产过程中的实时采集、提高生产排产的效率、实现制造过程的追溯、提升工人与设备的绩效、保证产品质量等问题,生产制造执行系统(MES)作为解开生产过程的黑箱、连接ERP与车间管理的关键技术,越来越多地得到制造企业的关注和认可,并将MES系统的应用纳入信息化发展规划的重要环节之中。



  MES是继ERP之后发展起来的技术,其中的车间任务管理、车间作业计划、车间统计、车间物料管理、设备管理等这些系统和ERP的其他经营管理系统紧密集成。在设备自动化程度较低的车间,这些功能在很大程度上满足了MES的需求。但不可否认,ERP中的MES功能与底层控制系统、信息系统间的集成缺失,不支持多种车间的作业类型、数据采集单一等问题仍需要通过MES解决。



  无论是推进工业4.0、还是“中国制造2025”,都离不开MES的实施,其上承接ERP、下接多种设备。然而,现实中有一些企业,他们放弃ERP的这些MES功能,寻求独立的MES系统,功能和ERP的MES功能完全重叠,却增加了许多集成的工作量。还有一些制造业企业花费了大量的资金上线ERP系统,但由于各种原因,物料需求计划没有运行,车间作业计划、车间物料管理也不到位,于是企业试图撇开ERP,用MES解决生产计划的问题。



  在工业4.0下的MES具有5大特征:



① MES是信息中心和数据枢纽;



② 同步各离散的和自主调控的过程/系统;



③ 垂直集成——从车间到管理层的集成;



④ 横向集成——所有参与的资源(包括生产各部门之间)的集成;



⑤ 价值链整合,包括从供应商到客户的整合。

 
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